Achats et environnement

Lors de mon précédent article j'avais présenté le métier d'acheteur et j'avais déjà mentionné que celui-ci devait prendre en compte le facteur environnemental dans ces critères. Aujourd'hui je vais donc aller un peu plus loin en vous expliquant que cette démarche, de concilier achats et environnement, n'est pas forcément incompatible, loin de là!

En effet, tout d'abord on peut noter la prise de conscience des individus vis à vis de l'environnement. Ainsi en élaborant une stratégie "verte", si je puis dire, l'entreprise montrera son engagement et pourra ainsi communiquer sur cet aspect et monter dans la crédibilité des consommateurs de plus en plus soucieux des dêchets produits.

Si cette démarche peut s'appliquer à l'ensemble de l'entreprise, elle est capitale pour le responsable des achats. En effet, celui-ci devra prévoir le traitement de dêchets industriels ou bien le recyclage du packaging par exemple. Mais plus intéressant encore, il ne faut pas croire qu'acheter des produits davantage respectueux de l'environnement va augmenter les coûts.

En effet, le surcoût possible lié à l'achat d'un écoproduit peut être largement compensé par les économies réalisées lors de son utilisation et de son élimination. A ce sujet, les ampoules à incandescence et fluo-compacte sont un bon exemple. L'objectif de la démarche éco-responsable va donc être de prendre en considération le coût global du produit, c'est à dire son coût d'acquisition, d'utilisation et d'élimination.

Ainsi non seulement le métier d'acheteur n'est pas incompatible avec l'écologie mais il peut au contraire montrer un exemple à suivre!

Acheteur

L'acheteur assure la responsabilité des achats d'une ligne de produits distribués par l'entreprise. C'est une personne qui sait négocier. Il sera généralement spécialisé dans une gamme de marchandises ou un produit. Il sélectionne, teste, négocie les articles selon des critères définis en collaboration avec le service vente ou le service production : sécurité, qualité, délai de livraison, coût, morale, facteurs liés à l'environnement.

Il choisit les meilleurs fournisseurs susceptibles de répondre aux exigences souhaitées et négocie les conditions d'achat et d'approvisionnement en liaison avec les services logistiques. En cas de besoin, il propose des changements de fournisseurs. Il doit avoir une bonne connaissance du produit et des marchés : pour cela, il parcourt les expositions, salons et congrès.

L'acheteur travaille en collaboration étroite avec les responsables commerciaux des magasins, le marketing, la production et le service recherche et développement. Il doit bien connaître les réglementations douanières ainsi que celles du transport, de l'assurance, du paiement, de la fiscalité.

Il peut travailler dans la distribution, l'industrie, le secteur public ou encore les services. Il est amené à se déplacer beaucoup et notamment à l'étranger.

Assistant export

Je souhaite commencer ici une série d'articles consacrée aux divers métiers qui sont liés de près ou de loin à l'international. Le but est simple, définir en quelques lignes l'aspect principal de ces postes. En effet, j'ai constaté que l'on a vite tendance à se faire une fausse idée de certains métiers notamment de part leurs intitulés.

Je commence aujourd'hui par l'assistant export.

Celui ci ne passe pas son temps à parcourir le monde. Bien au contraire, c’est depuis son bureau qu’il travaille. Lorsque les commerciaux de l’entreprise ont réussi à décrocher un contrat de vente, cet administratif prend le relais.

Il s’occupe de la signature des contrats et s’assure du bon déroulement de la commande: facturation, réception des marchandises, organisation du transport.

Il est en relation constante avec les autres services de l’entreprise et gère ses commandes par téléphone et par mail. Il se doit de maîtriser une ou plusieurs langues étrangères, dont l’anglais, et connaît bien les réglementations propres aux activités d’exportation (formalités douanières, règles de transport, etc.).

Son travail consiste donc principalement à administrer, organiser et coordonner. Toutefois, selon la structure et la taille de l'entreprise, il peut également avoir une démarche davantage commerciale et prospecter sur un nouveau marché voire négocier. Cela peut être notamment le cas au sein de PME.

La nuit de la crise

Il est à peu près 3H00 du matin samedi 31 octobre lorsque le téléphone sonne dans la salle des professeurs de l'INSEEC. La personne souhaite s'entretenir avec mon supérieur, directeur général du groupe AXA, à propos d'un incident venant de se produire lors d'une réunion avec nos actionnaires...Pas très cohérent ce discours? En fait si. Car je participe juste à la nuit de la crise organisée par mon école.

Cet évènement se déroulait pour la première fois dans la nuit du 30 au 31 octobre entre 22H et 6H dans les locaux de l'INSEEC à Bordeaux. Nous étions répartis en équipe représentant chacune une entreprise. Le principe est simple, inventer et alimenter une crise pour l'équipe adverse, puis après un débriefing, on change de rôle et c'est à nous de réagir aux problèmes posés par notre concurrent. De quoi nous tenir éveiller toute une nuit!

Dans mon cas, nous avons joué le rôle du plastron en premier, c'est à dire que nous attaquions l'équipe adverse. Ici, tout est bon pour perturber l'entreprise adverse. Premier problème posé, la mise en cause de 3 dirigeants de leur entreprise dans une sombre affaire. Puis nous avons tenté de les gêner en jouant les rôles de journalistes, présidents d'association qui souhaitaient davantage d'informations, obligeant ainsi notre concurrent à organiser une conférence de presse...Puis vers 2H du matin à notre tour de gérer au mieux la tuile qui allait nous arriver.

Cette expérience avait pour but de nous faire simuler une gestion de crise et le stress l'accompagnant. Il est évident que ce stress se ressentait moins ici car justement il s'agissait d'une simulation. Cependant la vitesse à laquelle ce déroule ce jeu et la fatigue accumulée, due aux horaires, ont permis de rendre ce moment davantage réaliste et vivant. De plus, un médiateur, professeur ou intervenant extérieur, était présent sur chaque crise afin de contrôler plus ou moins la situation et de nous faire un compte rendu sur ce qui allait et ce qui aurait dû être mieux appréhendé.

Personnellement, j'ai vraiment apprécié cette épreuve et j'avoue que je n'ai pas vu le temps passer et pas réellement ressenti de fatigue (enfin presque), ce qui prouve que j'étais bien occupé.

Le téléphone qui se coupe en deux

S'il faudrait citer un pays comme référence pour les nouvelles technologies, je nommerai le Japon. En effet, cet archipel me surprend notamment pour toutes les nouveautés qui y apparaissent. La dernière en date concerne le nouveau téléphone portable développé par Fujitsu qui a la particularité de se séparer en deux!

Nous avons donc d'un côté le combiné et clavier et de l'autre un écran tactile. Dorénavant, l'utilisateur pourra converser avec une partie de l'appareil dans une main et vérifier ses e-mails sur internet ou bien consulter ses photos avec l'autre main. Pratique!

Ce téléphone constitue le premier modèle de ce type au monde et devrait apparaitre dès le mois de mars au Japon...et bien plus tard en France. L'échange des informations entre les deux parties se fait grâce à la technologie Bluetooth. Ce mobile comprendra également un projecteur permettant d'afficher une présentation sur un mur par exemple, ou sur tout autre support.

Enfin, si le prix n'a pas encore été précisé, il est à noter qu'il sera également possible d'utiliser ce téléphone en un seul morceau comme un mobile à clavier coulissant.


Source: aujourd'huilejapon.com

Mon CV

Alors pour débuter, une petite présentation s'impose. Je suis actuellement en dernière année d'école de commerce à l'INSEEC Bordeaux, en master 2 International Business Strategy. J'ai donc suivi une formation généraliste orientée vers le management, le commerce à l'international.

Cela dit je reconnais que ces termes restent un peu large. En effet, management de quoi... d'équipes, de projets. Et projets? dans le e-commerce, le marketing, industriel ou humanitaire?

A partir de janvier 2010, je dois commencer mon dernier stage. Je souhaiterais m'orienter vers le management de projet, sa coordination. Pour parler davantage en fonctions, je suis intéressé par la partie achat, marketing ou encore logistique. Avec une grande préférence pour l'effectuer à l'étranger et plus précisément en Asie du sud est ou au Japon qui reste un pays à part en Asie mais extrêmement attirant.

Bienvenue

Bonjour à tous!

Et bienvenue sur mon blog professionnel. A travers cette page je souhaite discuter de mon projet professionnel orienté vers le management et l'international. Le but va être d'écrire sur des sujets liés à des métiers, des secteurs d'activité qui m'intéressent plus particulièrement. J'exposerai également mon parcours, mes expériences professionnelles et des articles d'actualité.

J'aimerais que ce blog soit un espace d'échange alors n'hésitez pas à laisser des commentaires.

Bonne naviguation!